Дашборд по KPI за два дня: как собрать управленческую панель

В компании по обслуживанию оборудования не хватало прозрачности: менеджеры вводили данные в 1С, продажи в CRM, а план-факт сводили вручную в Excel.

Решение:

1. выгрузил данные из 1С и CRM, настроил ежедневную синхронизацию в PostgreSQL;
2. собрал витрины с нужными показателями и построил панель в Metabase;
3. добавил алерты по SLA и отклонениям по выручке;
4. подготовил инструкцию для команды, чтобы они сами добавляли новые графики.

В итоге руководитель видит продажи, маржу, загрузку мастеров и дебиторку в одном окне, а команда теперь планирует полностью отказаться от Excel-сводок.